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常见问题
这些“土壤修复”联盟（专委会）你知道几个？
有分析认为，土壤修复是“十三五”期间市场空间最大的环保细分子行业，尤其是“土十条”(即《土壤环境保护和污染治理行动计划》)出台后，随即打响了土壤污染修复与防治之战，也打开了新的万亿级环保市场，吸引着越来越多的人及组织参与到这个工作中来，逐渐的聚集强大的势能。不断涌现的行业性组织，便是其中一股不可缺少的力量，成为是土壤修复产业链体系不可或缺的一环，那么这些组织都有哪些，作用和职责是什么?工作成果如何呢?。基于此，我们针对这方面的部分相关报道进行了梳理(排名不分先后)，以飨读者。
一、中国土壤学会土壤修复专业委员会
主任： 中国科学院南京土壤研究所 陈梦舫
成立日期：2015年4月
二、上海污染场地修复产业技术创新战略联盟
牵头单位：上海市环境科学研究院
成立日期：上海市科学技术委员会2014年10月批准立项
三、国家农产品产地重金属污染防控协同创新联盟
牵头单位：农业部环境保护科研监测所
理事长：农业部环境保护科研监测所所长 任天志
成员单位：浙江大学、湖南省农科院、中科院南京土壤所、广东省农业生态技术研究所等65家成员
成立日期： 2017年9月
四、中国环境保护产业协会重金属污染防治与土壤修复专委会
主管单位：中国环保产业协会
秘书长单位： 北京建工环境修复股份有限公司
秘书长：北京建工环境修复股份有限公司副总经理 李书鹏
成立日期： 2012年9月
备注：已申请更名为“土壤与地下水修复专业委员会”
五、四川省环保产业协会土壤污染治理与生态修复专业委员会
主任委员单位：四川长虹格润再生资源有限责任公司
成员单位： 70余家从事土壤治理修复的企事业单位。
成立日期： 2016年10月
六、重庆土壤修复产业技术创新战略联盟
理事长：重庆环投再生资源开发有限公司董事长 周在江
主任委员：重庆理工大学污染场地修复工程技术研究中心主任 高焕方
成立日期： 2018年1月
七、中国生态修复产业技术创新战略联盟
牵头单位： 北京林业大学
成员单位：中国环境科学院、深圳市铁汉生态环境股份有限公司、云南云投生态环境科技股份有限公司、亿利生态修复股份有限公司等
成立日期： 2015年12月
八、中关村绿创生态修复产业技术创新战略联盟
支级单位：北京市科委
成立日期：2016年7月
九、中关村中环地下水污染防控与修复产业联盟
简称：地下水污染防控与修复产业联盟
理事长单位：中国环境科学研究院
理事长：中国环境科学研究院 席北斗
秘书长：祖国峰
批准日期：北京市民政局 2016年8月
十、广东省环境修复产业技术创新联盟
理事会单位：浩蓝环保股份有限公司
支持单位：广东省科学技术厅，广东省环境保护产业协会
成立日期： 2017年5月
十一、江苏省环境科学学会土壤及地下水修复专业委员
主管单位：江苏省环境科学学会
秘书长单位： 江苏圣泰环境科技股份有限公司
成立日期： 2016年5月
十二、湖北省土壤及地下水修复产业技术创新战略联盟
主管单位：江苏省环境科学学会
理事长单位：武汉都市环保工程技术股份有限公司
理事长：武汉都市环保工程技术股份有限公司总经理 熊敬超
成立日期： 2016年11月
十三、河南省生态学会土壤修复专业委员会
秘书长：河南正德环保科技有限公司高级工程师 李中
主任委员：张古彬
成立日期： 2015年7月
十四、浙江省生态与环境修复技术协会
上级单位： 浙江省工商联
成立日期： 2014年12月
十五、内蒙古草原生态修复技术标准委员会
牵头单位：内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司
成立日期： 2016年8月
十六、污染场地修复科技创新联盟
理事长单位：中国科学院地理科学与资源研究所、北京市可持续发展科技促进中心
成立日期： 2010年1月
十七、中国煤炭学会土地复垦与生态修复委员会
秘书长： 中国矿业大学(北京) 胡振琪
主任委员：中国矿业大学(北京)副校长 姜耀东
成立日期： 2012年11月
十八、中国循环经济协会农业循环经济与生态修复专业委员会
秘书长：何心刚
成立日期： 2015年
十九、中国土壤环境修复产业技术创新战略联盟
简称：土盟
理事长单位： 北京高能时代环境技术股份有限公司、中国矿业大学(北京)
秘书长单位：北京海纳众信环境科学技术研究院
秘书长：北京海纳众信环境科学技术研究院总经理 高杰
常务副理事长：北京高能时代环境修复有限公司总经理 魏丽
成立日期： 不明
二十、中国治沙暨沙业学会荒漠矿山生态修复专业委员会
牵头单位： 中国煤炭工业协会、中国有色金属协会和中国治沙暨沙业学会
主任：湖南省西施生态科技公司董事长 张卫
成立日期：2016年6月
二十一、中国化工企业管理协会土壤污染防治专业委员会
主任：程宇
成员单位：东方化肥、华夏大地、瑞图控股、泰安金泽等
成立日期： 2017年5月
综上，从有限的资料来看，你很可能看不出这些组织有什么特别的差别。通过了解不难发现，土壤修复圈的组织也是企业和企业之间、企业与科研机构之间，企业与政府以及社会各界之间的集合体，主要工作内容包括会议培训、参观考察、宣传拓展、联谊交流、政策提案以及话语权重等等。相对务实的来说可以结交更多的人脉资源，不管是普通会员身份，还是是理事、常务理事、理事长、专家顾问、主任委员等，无疑多了一份重要的组织身份和形象，增加了更多的信任感，在交流合作中无形增加了不少砝码，从而挖掘更多的成长机会(如商业机会)。相对务虚的来说可以带来包括荣誉、地位以及共同成长的成就感、奉献分享的愉悦感等。
怎么分析组织存在的成效呢?有研究者论述，环保非政府组织(ENGO)在中国的环境治理过程中扮演着什么样的角色，其影响程度和影响途径如何，目前相关研究还处于起步阶段，还没有切实的研究成果。退一步来说，或许会存在早年成立的组织名不副实，或者名存实亡，而新成立的组织”第一年风风火火，第二年冷冷清清，第三年分崩离析“的情况，但一定要记得“团体组织做好非常不容易，但做好效果非常好”。合纵联横，实现联盟化发展是大势所趋，组织内部只有具有更强的凝聚力和向心力，才具备更大的社会影响力和吸引力。
